Goût du Business 2016 : 6 workshops de février à octobre pour booster la croissance de vos entreprises
Le goût du business est un cycle de workshops
sur le business développement
dont l’objectif est de booster la croissance de vos entreprises
Les points forts de ce programme :
- Des intervenants à l’état de l’art dans leur domaine et sélectionnés par Minalogic
- L’initiation à des techniques de business développement innovantes
- Une approche « sur mesure » basée sur une évaluation des pratiques et outils de chaque société
- Une ambiance très conviviale, orientée vers la pratique, en langue anglaise ou française
- Une possibilité d’accompagnement personnalisé à l’issue du workshop financé à 70% par la DIRECCTE
Workshop 1 : Taking control of your online reputation
Ce workshop sera dispensé en anglais.
Session 1 : Beginners
Session 2 : Advanced
Speaker : Sharon Crost a social media marketing expert from the Silicon Valley
Affiliate professor with the Grenoble Graduate School of Business and Social Business Manager with Hitachi Data Systems
Workshop 2 : Making memorable presentations :
It’s not what you say but how you say it
Ce workshop sera dispensé en anglais
Speaker : Bradley Stock, European American Chamber of Commerce
Workshop 3 : Quand le design rencontre la technologie. Le duo gagnant pour l’innovation !
Intervenant : Laurent Vacheresse, Cité du design
Workshop 4 : Business entre PME innovantes et Grands Comptes : les ingrédients d’une relation gagnant-gagnant !
Workshop 5 : Le crowdfunding, ce n’est pas pour moi ! Pas si sûr... !
Intervenant : François Marty, Vertical Crowdfunding
Découvrez le programme complet de 2016 !
►Information :
Pour toute information complémentaire, contactez
Erasmia Dupenloup, Directrice du développement des entreprises -
erasmia.dupenloup@minalogic.com - 04 38 78 37 64
Accompagnement individualisé Des actions d'accompagnement spécifiques seront organisées pour les entreprises candidates, à l'issue du cycle, pour le déploiement opérationnel et personnalisé des méthodes présentées dans l'entreprise. Lors de ces accompagnements, un diagnostic d'entrée de l'état de l'entreprise sera réalisé. En fin d'intervention, l'entreprise aura en sa possession un rapport plan d'action à mettre en œuvre autour de sa problématique |