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Mécénat de compétence : 10 jours décisifs

30/04/2019
Mécénat de compétence : 10 jours décisifs

 

10 jours pour mieux produire

10 jours qui font la différence

10 jours décisifs

 

Parce que le développement d’une entreprise est très lié à ses ressources humaines, Minalogic aide aussi ses adhérents sur ce terrain. Offres d’emploi, CVthèque, lien avec le pôle de mobilité régional et ses dispositifs… sont autant de services proposés, expliqués et accompagnés sur le terrain. Commençons un tour d’horizon des différentes formules avec le mécénat de compétence.

 

 

 

 

Face à un problème industriel déterminant mais sans les compétences et le temps pour le résoudre, Resolution Spectra Systems a choisi de faire appel au dispositif de "mécénat de compétence".

 

Son directeur, Thierry Gonthiez témoigne.

 

 

 

Quel était votre besoin ?

TG. "Pour accompagner la croissance de notre activité, nous avions identifié le besoin de faire évoluer notre production pour produire plus, plus rapidement et de manière plus fluide. Notre organisation et nos méthodes de travail étaient performantes pour de la production unitaire mais moins adaptées à nos besoins actuels et futurs.

 

En cherchant des solutions à ces problématiques, E-careconseil et Minalogic nous ont proposé de bénéficier du Mécénat Entreprise et de profiter ainsi des conseils et de l’expérience d’un responsable de production d’un grand groupe industriel."

 

 

Comment s’est déroulée la mission ?

TG. "Le travail mené ensemble avec notre équipe et l’expert s’est déroulé pendant 10 journées réparties sur 5 mois.

 

Après une première phase d’audit, nous avons décomposé le travail par thèmes pour aborder différentes problématiques de gestion de la production : planning de production et outils de suivi associés (logiciel, etc.), planning de charge humaine et machine, gestion du stock et suivi fournisseurs/sous-traitants, optimisation du temps de production et parallélisassions des actions, etc."

 

 

Quels résultats avez-vous obtenus dans un temps aussi court ?

TG. "Les résultats sont déjà notables et le seront encore plus dans les mois à venir. Très rapidement, nous avons mis en place du lean management pour la production, et travaillé sur des évolutions "simples" de notre environnement de travail pour fluidifier chacune des étapes de production.

 

Du travail de fond a aussi été réalisé pour simplifier notre gestion de stock et optimiser des étapes de process.

 

Tout ce travail a été mené en parallèle d’un projet d’entreprise de certification ISO 9001:2015."

 

 

Finalement, quel bilan en tirez-vous ?

TG. "Notre équipe a beaucoup apprécié le travail réalisé ensemble et les réunions de travail à la fois professionnelles et conviviales ! Un grand merci à tous les acteurs ayant participé à ce beau projet structurant : nos collègues de RESOLUTION Spectra Systems, notre expert, ST Microelectronics, Minalogic et E-careconseil."

 

 

Le dispositif en quelques mots

 

Demandeur

PME (de plus de 3 ans) et moins de 250 salariés ayant un projet de développement accompagné de création d’emploi nécessitant des compétences : nouvelle activité…

 

Contenu de l’offre

Un apport de compétence :

  • 3 à 10 jours de conseil
  • par un ou plusieurs partenaire(s) du dispositif
  • à la carte : organisation, management, RH, qualité, gestion…

 

Environnement

 

 

Pour vous aider à trouver le collaborateur qui va s'intégrer rapidement à votre équipe et qui aura les compétences requises.

 

Votre contact Minalogic

Erasmia DUPENLOUP | Directrice du développement des entreprises
erasmia.dupenloup@minalogic.com | T : 04 38 78 37 64 | M : 06 45 59 10 57

 

Pôle de Mobilité Régional Isère
57 chemin du vieux chêne - 38240 Meylan
contact@pole-de-mobilite-regional.com T : 04 76 51 94 97
https://www.pole-de-mobilite-regional.com

 

 

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