Notre partenaire ABGi/France vous propose d’explorer les opportunités de transformation profonde offertes par la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). L’objectif est d’aller au-delà de la simple conformité réglementaire et de vous aider à utiliser les travaux menés dans l’établissement du rapport dans l’optique de créer un avantage concurrentiel durable.

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) harmonise le reporting de durabilité des entreprises installées sur le territoire européen. Elle vise à améliorer la qualité des données ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) publiées. La mise en œuvre a commencé le 1er janvier 2024 sera progressive dans son application en fonction de la taille de l’entreprise (reporting en 2025 sur l’année 2024 pour les grandes entreprises - plus de 500 salariés, 2026 pour les ETI et 2027 pour les PME).

Programme

1- Aller au-delà de la simple conformité :
- Comprendre les enjeux ESG spécifiques à votre entreprise
- Identifier comment ces enjeux peuvent être des leviers de transformation
- La CSRD est une opportunité de repenser vos pratiques et de créer de la valeur ajoutée.

2- Utiliser les travaux du rapport pour transformer l’entreprise :
- Comment les données collectées pour le rapport peuvent alimenter des initiatives de changement ?
- Comment et pourquoi outiller la collecte des flux de données ?
- Exemples de cas concrets de transformation basée sur des indicateurs ESG.
- La CSRD devient un moteur de progrès interne.

3- Approche méthodologique : Analyse de double matérialité et Gap Analysis des IRO :
- Analyse de double matérialité :
a) Identifier les enjeux matériels pour votre entreprise et nos parties prenantes (par la norme de reporting européenne ESRS (European Sustainability Reporting Standards) de l’EFRAG)
b) Comment hiérarchiser ces enjeux pour une prise de décision éclairée.
- Gap Analysis des IRO (Impacts, Risques et Opportunités) :
a) Evaluer votre conformité actuelle par rapport aux indicateurs obligatoires
b) Identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires
- Ces méthodologies vous guident vers une meilleure compréhension des enjeux de la nouvelle directive CSRD

4- Etablir une feuille de route ambitieuse pour un avantage concurrentiel :
Identifier les étapes clés pour intégrer les résultats du rapport dans votre stratégie

Les intervenants

Céline PERRISSIN-FABERT
Experte Stratégie RSE - ABGi France

Lénaïc MALLET
Manager Pôle Innovation, Management et RSE - ABGi France